Курсы организации тренингов. Программа обучения по курсу "Организация тренингов"

К тренингам правильнее относиться как к форме обучения персонала. Тренинги имеют эффект «встряски» (ломка стереотипов, изменение привычных рамок восприятия работы), который способствует переосмыслению целей деятельности и дает возможность «приподняться» над повседневной текучкой для стратегического взгляда на свою работу и работу организации в целом и способствуют сплочению команды. Также тренинг открывает дополнительный канал коммуникации «стратегической верхушки» с работниками, является средством воздействия на каждого сотрудника и коллектив в целом.

Информация об обучении на курсах организации тренингов Наименование курса:

Организация тренингов.

Продолжительность обучения на курсах организации тренингов:

40 академических часов (3,5 недели).

График занятий обучения на курсах организации тренингов:

3 дня в неделю по 4 академических часа в день

Время занятий на курсах организации тренингов:

утренние группы с 9-00 до 12-00;

дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00;

вечерние группы с 18-30 до 21-30;

группы выходного дня: суббота и воскресенье.

Место проведения занятий обучения на курсах организации тренингов:

м. Сухаревская, м. Парк Культуры, м. Таганская, м. Красные Ворота.

Стоимость обучения на курсах организации тренингов


Базовая (утренние и вечерние группы) без учета скидки:	20250 руб.
Скидка 2%:	19850 руб.
Скидка 7%:	18830 руб.
Скидка 15%:	17210 руб.
Индивидуальное обучение:	76340 руб.

Начало занятий ближайшей группы на курсах организации тренингов

Дата может корректироваться.

Информацию о начале занятий следующих групп, Вы можете уточнить, обратившись в учебный отдел нашего Центра

Учебная программа обучения на курсах организации тренингов
1.      Корпоративная система обучения
1.1.      Корпоративная система обучения.
1.2.      Цели обучения в организации.
1.3.      Задачи структурированной системой индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации.
1.4.      Модели и методы современных систем обучения.
1.5.      Способы высокоэффективной и низкокапиталоемкой системы.
2.      Теоретические основы организации работы группы
2.1.      Теоретические основы организации работы группы.
2.2.      Психология группы.
2.3.      Преимущества групповой формы работы.
2.4.      Структурирование групп по различным показателям.
2.5.      Цели групповой работы.
2.6.      Руководство группой.
2.7.      Понятия группового процесса.
2.8.      Правила работы групп.
2.9.      Групповая этика.
3.      Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании
3.1.      Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании.
3.2.      Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала.
3.3.      Корректная постановка тренинговых задач.
3.4.      Согласование во внутрикорпоративой системе обучения.
3.5.      Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.
4.      Этапы построения тренинговых программ
4.1.      Этапы построения тренинговых программ.
4.2.      Предтренинговая подготовка.
4.3.      Определение параметров эффективности.
4.4.      Правила и приемы посттренингового сопровождения.
4.5.      Структурирование каждой тренинговой ступени.
5.      Методологические подходы
5.1.      Методологические подходы.
6.      Основные психотехнологии в построении тренингов
6.1.      Основные психотехнологии в построении тренингов.
7.      Синтетический подход к программам – как залог высокой эффективности
7.1.      Синтетический подход к программам – как залог высокой эффективности.
8.      Личность тренера
8.1.      Личность тренера.
8.2.      Структурирование навыков.
8.3.      Личностное развитие.
8.4.      Индивидуальная технология успеха.
8.5.      Построения тренинговых программ под личные навыки и умения.
9.      Структурирования моделей и методов тренинговой работы
9.1.      Структурирования моделей и методов тренинговой работы.
10.      Основной набор психотехник в групповой работе
10.1.      Основной набор психотехник в групповой работе.
11.      Построение и проведение базовых тренингов
11.1.      Построение и проведение базовых тренингов.
11.2.      Тренинг успешных продаж.
11.3.      Тренинг управленческой эффективности.
11.4.      Тренинг личностного роста.
11.5.      Стратегия бизнес-успеха компании и т.
11.6.     д. ( под запрос участников группы)

Как записаться на курсы организации тренингов в Москве Чтобы стать нашим слушателем на курсе "Курсы организации тренингов", Вам необходимо заключить в нашем офисе договор на обучение и оплатить стоимость курса, или перечислить безналичным расчетом на счет Центра.

Наш адрес: г. Москва, м. Пушкинская, Дегтярный пер., дом 6, стр. 1, ком. 214.
Время работы: будни с 10 до 20, суббота с 10 до 16.
Все вопросы по курсу и обучению на нем, Вы можете задать по телефонам:
(495) 225-42-71, (495) 699-79-59, (495) 699-87-83, (495) 694-13-80,
8-499-972-99-14 (звонок бесплатный)
с 10-00 до 20-00 кроме выходных.
Посмотреть СХЕМУ ПРОЕЗДА